人力资源部门作为企业重要的战略部门之一，担负着重要的责任。人力资源部门的主要职能包括：

一、人力资源规划

1、制定中长期人力资源战略规划；

2、制定装饰总部人力资源管理制度，并负责各个部门的监督落实；

3、制定装饰各分公司的人力资源管理制度，并负责到各个分公司各个部门的监督落实；

4、制定装饰集团（包括总部、各分公司）年度人员需求计划，确定各机构人员编制；

5、根据公司战略目标，制定装饰集团（包括总部、分公司）年度人事预算，包括薪酬预算、福利预算、奖金预算等；

6、进行其他行业、同行业人力资源政策及计划的分析与研究，为公司人力资源决策提供参考。

二、招聘/调动管理

1、进行装饰集团总部的社会招聘与校园招聘工作，同时为分公司输入关键人才；

2、进行装饰集团及分公司的内部竞聘工作；

3、进行装饰集团及分公司的员工不同岗位之间的调动工作；

4、公司中高层骨干员工的选拔、招聘，及岗位调动管理；

5、联合专业招聘机构和人力猎头，挑选各直营分公司总经理或副总经理及管理团队；

6、依据公司的招聘计划和预算，进行人力资源招聘广告的策划与实施。

三、培训发展管理

1、制定装饰总部及全员培训制度，拟定年度和月度培训计划；

2、监督、指导总公司及各部门的教育培训工作；

3、负责开发人力资源培训课程；

4、负责挑选与培养公司内部培训讲师；

5、按计划组织对各级员工的内部培训活动；

6、和外部教育培训机构合作，成功组织对员工的培训活动；

7、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。

四、薪酬福利管理

1、制定装饰总部及直营分公司的薪酬福利管理政策，并负责检查、监督与实施；

2、进行公司薪酬成本的核算；

3、核定、发放装饰总公司员工工资，核定分公司领导班子成员及行政、人事人员的工资。

五、绩效考核管理

1、制定总公司与分公司的绩效考核管理政策，上报公司领导批准后实施；

2、负责对总公司的年度与季度绩效考核工作；

3、负责对分公司的年度与季度绩效考核工作进行指导、检查、监督与落实；

4、根据绩效考核管理政策，设计公司员工职业晋升体系。

六、劳动关系管理

1、负责对入职员工的劳动合同管理；

2、负责对试用期员工转正考核管理；

3、负责对员工辞职、辞退等流程的管理。

七、员工日常管理

1、定期对员工进行满意度调查，最大限度的开发部门沟通渠道；

2、制定公司人力资源员工规范手册；

3、联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

4、人力资源的其他工作。